正如好友潘石屹所评价的那样，对于地产界来讲，多年来“任志强”这三个字俨然已成了一面旗帜。凡是有他存在的活动似乎便不会缺乏关注，而其犀利而饱受争议的观点，也向外界表明，“任大炮”这一称号绝非浪得虚名。

　　但当任志强越发“鼎鼎大名”时，其一路陪伴的华远地产股份有限公司(以下简称“华远地产”)却与一、二线房企梯队渐行渐远。当昔日同为华远地产的小伙伴万科的销售额早已突破千亿元，晋升国内最大房地产商之时，2013年，华远地产营业收入却仅为47.29亿元，尚不及万科的一个零头。

　　日前，国企华远地产股份有限公司(以下简称“华远地产”)发布公告称，选举孙秋艳担任公司的新一任董事长，这是继3年前任志强辞去华远集团董事长后，再一次宣布卸任华远地产董事长的职务，离职后的任志强将彻底离开华远地产这个舞台。

　　消息一出，舆论和地产同仁无不为之惋惜，但一向“高调”的任志强却在微博上将自己的职业改成了“退休老汉”，平淡地宣告了自己的退休生涯。

　　有业内人士称，与任志强的“大炮”风格不同，华远地产“老将”孙秋艳风格却很“低调”，对于未来的发展方向，记者试图采访华远地产，但截至发稿前尚未得到答复。

　　虽然任志强在外界的关注下挥一挥衣袖潇洒退休，但是对于华远地产新掌门孙秋艳而言，面临的考验之一，则是三季度末接近152亿元的存货“堰塞湖”。

　　昔日王者沦为“第四梯队”

　　算起来，现年63岁的任志强与华远地产的缘分已有30年了。是华远地产成就了任志强，还是任志强成就了华远地产?如今也是难有结论。

　　任志强虽非华远地产的创始人，但纵观华远地产走过的30年，其中超过20年却都是任志强掌控的时代，而他任华远地产掌门人则已长达25年，华远地产难免打上其烙印。

　　自1983年华远地产成立以来，任志强早已变成了华远地产难以割舍的一部分。从华远地产前身的北京华远经济建设开发总公司的建设部经理，再到华远集团总裁、华远集团公司总经理，任志强在华远地产演绎着一个个举足轻重的角色。

　　在其“主政”的20多年里，华远集团正式成立，一手创建了“华远”这个品牌，并率先与香港华润集团合资，组建华远地产股份有限公司并在1996年带领华远地产上市。

　　在如今的很多人心中，万科已成为地产界的“大哥大”，却鲜有人知，当年的万科却险些被华远所收购，当时“北华远、南万科”的名头，华远地产当时的风头一时无两。

　　虽然搭上了资本市场的快船，但身为大船上的小“船员”，任志强与华远地产远不能掌握航行的方向。

　　随着2000年万科的大股东深特发将持有的万科股份转让给华润集团，如何将华远地产与万科重组打造“地产航母”便成为了当时华润董事长宁高宁的最大愿望，但也为华远地产和华润集团的“恋情”带来了裂痕。

　　由于跟资方矛盾的加剧，2001年，任志强的一句“不玩了”正式宣告了两家的“分手”，华远集团将所持华远房地产股份有限公司18%股权留给了华润集团，只带着“华远”品牌离开。

　　当时虽被称为“和平分手”，但协议背后的华远地产却是损失惨重，作为曾经的龙头房企，华远地产曾拥有极其丰富的土地储备。但分家后，这家被人称为“新华远”的企业已是“地无一垄，田无半分”。

　　重建后的新华远曾经数次想在资本市场借壳上市，但最后计划却都遭遇夭折，直到2007年底华远地产才借壳sst幸福成功上市，足足6年的时间几乎让这昔日的王者被市场所边缘化。

　　“分家后的华远地产几乎从零开始，原有资本难以支持企业开发，又错失借旗下壳资源上市的机会没能融到资金;最后虽上市成功，却遭遇国家政策调整，难以从股市上融资。加上国企背景，发展区域长期限制在北京地区，也导致企业规模难以成长。”中投顾问房地产行业研究员韩长吉告诉记者。

　　2003年到2010年这8年，华远地产未在北京市场上拿地，只能到西安、青岛等地开发项目。直到2013年才斥资48.55亿元拿地重返北京。

　　任志强曾表示，自己的企业保守战略方式以及企业本身的体制等问题造成让华远地产在市场化和资本化的过程中亦步亦趋，成为了房企中的“第四梯队”。

　　不服输的任志强

　　任志强无疑是个让人又爱又恨的人，他的言论尖锐而富争议，但在网上却又平易近人，而预言又多次成真，正是这种矛盾让任志强知名度越发飙升，2500万的微博粉丝数向世人彰显着其响亮的知名度，与其知名度相比，华远地产的地位却显得有些尴尬。

　　最熟悉华远现状的也莫过于任志强，正如其书《野心优雅》中提到的，华远地产在这几个关键节点上“运气不好”，从而丢失了做大的机会。

　　2013年，华远地产的华润置地全年实现营业额663亿元，而曾经险些被华远地产收购的万科如今跻身成为全球最大的房地产商，2013年全年营业额高达1354.19亿元，相比于华远当年47.29亿元的营业收入，两者相差近30倍。

　　日前，华远发布三季报业绩报告显示，今年前三季度实现营业收入42.9亿元，同比增长99.78%，但净利润同比下跌7.54%，为2.88亿元。

　　华远地产方面解释称，报告期内营业收入较上年同期有较大幅度增长，主要因为公司已销售房地产项目在报告期内结转收入增加所致，结转收入中保障房所占比例较大。

　　“营业收入增加快，在于库存去化面积相对高，从而产生了较好的业绩。但营业利润出现了负增长，一方面是整个行业今年并不景气，使得盈利空间被压缩。另一方面也说明华远地产本身的经营成本比较大，容易压低经营收入含金量。”地产评论员严跃进告诉记者。

　　“前三季度营业收入上涨、营业利润下降，与市场整体行情有关，前三季度楼市低迷，不少地区出现量价齐跌的现状，”韩长吉认为，华远地产加大营销，降价跑量势必造成收入增加，但是利润下降的情况。现金流量净额较高且为负，说明企业现金流存在压力。

　　记者发现，其净利润大降的同时，现金流也同样面临着巨大压力。据其公告，截至9月底，华远经营活动产生现金流净额为-27.67亿元，比去年同期末的1.53亿元增长高达-1904%。

　　华远地产于2012年底向昆仑信托贷款13亿元人民币，以持有的公司限售流通股7.28亿股质押给昆仑信托作为担保，质押期限与贷款期限相同，为36个月。

　　日前，华远地产发布公告称，将提前办理上述贷款还款以及质押股份的解质押手续。但让人费解的是，华远地产在解质押之后又再次将公司持有的8.37亿股重新质押给昆仑信托，作为向其贷款13亿元人民币的担保，时间同样是36个月。

　　“借款金额一定的情况下，相应的股权质押股份数量增加，或有这样一个原因。从借款的角度看，未来贷款的风险增加，贷款人希望通过增加股权质押的股份数来平衡风险。对于企业来说，频繁采取这样的股权质押方式进行融资，本质上说明缺乏一个有效的融资渠道。” 严跃进告诉记者。

　　但任志强的口头上依然不服输。“二次起家都能爬起来的能有几个，我算一个!”在任志强看来，如孙宏斌虽然同样是二次起家，但当初卖顺驰的时候好歹留下了很多好东西，而当初的自己却是真正地从零开始，如果放在十年的时间看，华远地产的净资产回报率要比万科高得多，不应以规模论公司好坏。

　　新掌门人的考验

　　11月24日晚，任志强在微博中写道“刚刚主持完临时股东大会，代表二股东投出决定性的一票。选举出了新的董、监事。他们开始召开新的董事会、监事会和新的领导班子及管理机构。我终于卸任了。”“走出会场起，我自由了”。

　　虽然只是简短几句，却表明这位63岁老人真的退休了，华远地产长达20多年的“任志强时代”也走到了句点，对于自己退休后华远地产的未来，任志强坦言，退休后会在房地产行业协会组织和环保、公益组织任职，不会在华远地产当“太上皇”。

　　交接这根“指挥棒”的却不是别人，正是追随华远地产多年的“老将”—孙秋艳。当天，华远地产临时股东大会通过《选举公司董事长的议案》，选举孙秋艳担任公司董事长，并通过《关于聘任公司高级管理人员的议案》，聘任孙怀杰担任总经理，许智来、刘康、李然担任副总经理，财务总监为焦瑞云，董事会秘书则由窦志康担任。

　　据了解，这位新任“掌门人”孙秋艳长期供职华远地产，毕业于华北水利电力学院水电工程建筑专业，为高级经济师。1987年加入华远集团后，她历任北京市华远房地产股份有限公司副总经理、华远京通房地产公司总经理等职务，2002年起任华远地产副董事长兼总经理。在某机构发布的《2014房企高管年薪百强排行榜》上，孙秋艳以767.62万元的年薪排名第22位。

　　据相关人士透露，华远地产的大小事务早已交由孙秋艳等高管管理，与任志强的高调不同，现管理团队都比较低调，记者在网上翻开海一样的关于华远地产交接的新闻，却很少发现他们的身影。

　　虽然退休了，但任志强却并不甘于平静，在一次退休见面会上，任志强坦言，要成立一个房地产研究院，“以免离开第一线，没资料，没得说了”。

　　任志强刚退休，华远地产二股东北京华远浩利投资股份有限公司便减持其1101万股股份，占本公司总股本的0.61%，并表示，未来12个月内计划减持不超过4000万股公司股份。

　　“大股东所持股票解禁，然后减持，有多种原因，如减持获利等;不排除对公司未来发展存在不确定性而减持股票的行为，如华远地产当前的“混改”。华远地产虽然体量小，但是净资产回报率相对较高。”在韩长吉看来，任志强离开华远地产，企业面临高层人事变动，影响管理层稳定性，却也利于为企业带来新的血液。

　　虽不知华远地产未来，但任志强也坦言，未来依旧股东利益第一，员工利益为辅，不强调规模最大，数量最多。